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作者:宣益锋    文章来源:弋阳县委组织部    点击数:8217    更新时间:2012/5/4    
弋阳县扎实推进“讲党性、重品行、做表率”活动
作者:宣益锋    文章来源:弋阳县委组织部    点击数:8217    更新时间:2012/5/4

[提要]:
 

 

思想向上  事业向前  服务向下  

弋阳县扎实推进“讲党性、重品行、做表率”活动  

   

弋阳县以讲党性为魂,以重品行为要,以作表率为本,以“讲重作”活动为抓手,狠抓自身建设、工作提升、党群联动,追求思想向上,推动事业向前,做到服务向下,取得了明显成效。  

一、围绕“讲党性是什么”抓自身建设,追求“思想向上”。为增强“讲重作”活动的具体性和实效性,该县细化举措,搭建平台,通过多种途径,强化思想政治教育,让广大组工干部明白“党性是什么”。一是以强化学习教育来认知。投入资金组建了“组工书屋”,每两月进行一次部内读书、荐书、评书工作,开展“组工干部话读书”活动,交流读书心得,以读促学,在勤学政治理论知识中强化党性修养。开设“组工干部论坛”,2008年以来,组织部长带头讲党课18堂,邀请老同志讲传统、纪检领导讲党纪36堂,以讲促学,让党性在传帮带中得以提升。二是以开展主题活动来感知。开展“学志敏、当先锋”活动,适时组织部机关干部参观瞻仰方志敏纪念馆、井冈山等革命遗址,并发动组工干部积极参与“清贫文化广场”、“志敏读书园”等党建文化建设,以工促学,在弘扬红色文化中提升党性修养。开展“进组织部为什么、到组织部干什么、在组织部和别人比什么”、“什么是组工干部的党性”等系列主题,对照李林森、王彦生等组工干部先进典型找差距、查不足,展开思想大讨论,撰写心得体会,开展专题党课、专题培训、专题组织生活会等,取得明显成效组工干部先后撰写心得体会100余篇,县委组织部先后开展各类专题讨论会、生活会9次。三是以搭建实践平台来探知。每年七一期间,开展“党的生日为群众办一事”活动,组织全体组工干部下到农村、城镇社区为群众办一件实事。实行重大项目、重大事件跟踪考核制,组织考核组定期对参与重点项目的干部进行考核,掌握干部在服务项目、服务大局中的现实表现。同时,配套建立组工干部服务中心大局考核评价机制,对组工干部参与信访、维稳、计生以及重点工程、项目等工作进行考核,邀请广大基层干部群众进行专项评议,促进广大组工干部在服务中心大局工作中创先争优作表率,在承担急难险重任务中铸炼党性。如:在2010年的抗洪涝灾害工作中,组织系统开展了“我为灾后重建献一力”活动,广大组工干部“下灾区、访灾情、救灾民”,实行驻村帮扶办法,扑下身子与农民“同吃、同住、同劳动”,千方百计帮灾民重建家园,助农民增产增收,得到广大干部群众的赞誉。在高铁拆迁、西气东输、园区调园等硬仗中,县委组织部及时发动组工干部和党员踊跃参与。广大组工干部积极响应号召,敢于冲锋、敢于攻坚,涌现了一批先进典型,树立了组工干部良好形象。  

二、围绕“讲党性做什么”抓工作提升,推动“事业向前”。立足岗位创先争优、提升组织工作水平,是组工干部讲党性、重品行、作表率最重要的体现。一是履行党建工作职责。大力实施“一枚徽标”工程,按照“统一徽标、统一结构、统一外观”的要求,免费赠送、悬挂获全国首枚专利的村级组织徽标,实现了村级办公用房全覆盖,并强化“五中心”等配套建设,拓展综合服务功效,大大提升了基层组织执政形象。推行“两审两定一承诺”、“双述双评一通报”制度,加强村党组织书记队伍建设,抓龙头带全局,激活农村基层一池春水,得到省委主要领导的肯定与批示。制定下发加强基层党组织建设若干意见以及村级党组织分类管理、红旗党小组、加强党员发展工作等“1+5”文件,扎实推进基层组织建设年,以支部建设为着力点,以党小组突破口,在农村开展“红旗党小组”创建活动,目前,红旗党小组组建率已达到70%,力争年底组建率达到90%以上,创建率达到60%以上。大力推进基层党建工作项目化发展,按照“一个难题、一个项目”的思路,在全县设立“五事五议制度”、“村级绩效考核”等党建项目76个,目前已创建各类党建项目示范点20余个。这些项目的实施,有效破解了基层一批难题,彰显了基层组织的战斗力和党建工作的破难力。二是恪守公信用人本分。组织部门、组工干部甘为人梯、公信选人用人是一种本分。近几年来,我县为提高选人用人公信度,加大竞争性选拔干部力度,让优者上、贤者为。2010年,公开选拔10个县直单位副科级领导干部和10个乡镇政府科技副乡镇长,公推公选了县教育体育局局长、卫生局局长、水利局局长等6个县直单位主要负责人。2011年县乡党委换届中,实行“三差额一票决”方式选拔了8名乡镇党委书记、11名乡镇场长,从村党支部书记中公开遴选了1名乡镇领导班子成员,从乡镇事业编制干部中公开遴选了3名乡镇领导班子成员,激发了农村基层干部干事创业的热情。积极改进领导班子和领导干部考核方式,充分运用纪检、综治、计生、农业、工业等各领域的考核结果,建立干部绩效考核档案管理制度,引入“反向测评”和“反向推荐”方法,对连续多年排名靠后的干部,尤其是对事业心和责任感不强、不胜任现职和不称职的干部,进行组织调整。今年初,县委根据考核结果,对4名不称职干部进行了免职处理,其中正科级干部2名。加强干部教育管理,创新培训方式,围绕危机管理与媒体应对、鄱阳湖生态经济区建设、心理健康与调试等相关主题,对全县干部进行系统学习培训,举办各类培训班次88期,培训10000余人次,并采取上跟、下派、外挂等方式,共派出87名干部到沿海发达地区挂职学习,选派100余名到工业园区、信访、招商等部门锻炼。三是勇挑风清气正责任。在县乡换届工作中,通过发放资料卡、公开信、书面函等多种形式,组织各级党员干部认真学习中央“5个严禁、17个不准、5个一律”和省委“10个严禁”的纪律要求,并做好换届风气测评工作,全县累计共发放换届风气测评表3100余张,在所有测评中,没有收到不良问题的反映。建立电话、信箱和网络“三位一体”的举报平台,强化监督,确保换届风清气正。全县乡镇党委政府换届和村“两委”换届中,没有干部因违反换届纪律而受到查处。开展百名股级干部测评和“解放思想促发展,改进作风塑形象”活动,切实解决“股梗阻”、“吃喝风”、“玩乐风”、“走读风”等问题,优化服务,改进作风,为干事创业营造良好的环境。  

三、围绕“讲党性为什么”抓党群联动,做到“服务向下”。 围绕讲重作活动根本目的,将工作重心下移,在服务基层、服务干部、服务党员、服务群众中提升组织工作满意度,树立了组织系统良好形象。一是常与基层交流。采取请上来的方式,每半年召开一次组织工作推进会,邀请基层党组织负责人参加座谈,向基层问意见、问计策、问工作成效。采取走下去的方式,全县组工干部与56个基层党支部联系结对,要求每月至少走访1次,今年以来,为基层支部解决实际困难119件。二是常与干部交心。建立与干部谈心谈话的常态机制,采取约谈、访谈等形式,对在职正副科级干部、普通干部、村党支部书记进行普谈,对新任职干部、长期未提拔的干部、有问题反映的干部进行重点谈,换届后,共与276名科级干部、近100名普通干部、50多名村党支部书记谈心交心,掌握思想动态,发现问题苗头,及时教育纠正,妥善加以解决。三是常与党员、群众交友。近几年来,在组织系统先后开展了“组织部长下基层”、“组工双日”等活动,建立组工干部直接联系服务基层党员群众制度,组工干部纷纷下到基层,与基层党员、群众攀亲交友,关心帮扶党员困难,服务群众生产生活。结合深入学习实践科学发展观活动、创先争优活动,把“讲重作”活动参与范围从组工干部上扩大到全县各级党员干部中,先后开展了“双联三互动”、“千村万户”、“千名干部下基层”活动,组工干部深赴基层一线,牢记“十个不准”工作纪律要求,吃在村、住在村、干在村,认真开展民情走访,化解矛盾纠纷,积极为群众办好事实事。积极融入“民情家访”活动,每名组工干部联系5户,与特困户、五保户、孤寡户、病残户、信访户、拆迁户等结成帮扶对子,着力帮扶最困难群众、解决群众最急困难、破解群众反映最突出问题。  

文章录入:弋阳县委组织部    责任编辑:电教科  
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