10月16日,从国网江西广丰县供电公司传出消息,该公司实施“多岗互备”锻炼培养工作,大力推进一岗多能,有效解决各工种之间联劳协作的问题,力争各专业之间的配合日趋密切,全面打造符合企业科学发展的复合型人才。
“多岗互备”分为准备、实施、总结三个阶段,在一般管理、专业技术、生产岗位实施,采取部门(班组)员工几人互相学习彼此工作的模式,如部门(班组)员工A的工作由B全部学习掌握,在A不在岗时,B可以接替A完成其主要工作;在B学习完A的工作要求后,再学习C的工作内容;同时A也要向B、C学习工作内容等。
当前企业对青年人才培养存在局限性,过分注重单一性专业技能培养,对青年人才资源的综合开发和管理力度不足,尤其是着眼于综合培养和长远发展不够,无法满足现代企业对一专多能复合型人才的需求。广丰供电为破解企业科学发展中遇到的瓶颈问题,重点针对整体冗员、设备多、检修任务繁重和完善各项工作等实际情况,对几个专业工种人员进行交叉培训,以培养综合能力为重点,以优秀业绩为导向,工作中互相配合。在提升工作效率的同时,有效避免了因员工离岗产生的工作搁置、间断和延误等情况,使各项工作按时保质有序开展,互备员工的工作能力也得到了提高,同时也为安全供电提供了可靠的保障。
据该公司人力资源部介绍,这是广丰供电青年成才计划的第一步,下阶段,公司将从多环节各阶段进行人才培养,优胜劣汰,打造出一支结构合理、业务过硬、综合能力强的人才队伍,探索出一套青年人才培养的“快车道”。