10月16日，从国网江西广丰县供电公司传出消息，该公司实施“多岗互备”锻炼培养工作，大力推进一岗多能，有效解决各工种之间联劳协作的问题，力争各专业之间的配合日趋密切，全面打造符合企业科学发展的复合型人才。

　　“多岗互备”分为准备、实施、总结三个阶段，在一般管理、专业技术、生产岗位实施，采取部门（班组）员工几人互相学习彼此工作的模式，如部门（班组）员工A的工作由B全部学习掌握，在A不在岗时，B可以接替A完成其主要工作；在B学习完A的工作要求后，再学习C的工作内容；同时A也要向B、C学习工作内容等。

　　当前企业对青年人才培养存在局限性，过分注重单一性专业技能培养，对青年人才资源的综合开发和管理力度不足，尤其是着眼于综合培养和长远发展不够，无法满足现代企业对一专多能复合型人才的需求。广丰供电为破解企业科学发展中遇到的瓶颈问题，重点针对整体冗员、设备多、检修任务繁重和完善各项工作等实际情况，对几个专业工种人员进行交叉培训，以培养综合能力为重点，以优秀业绩为导向，工作中互相配合。在提升工作效率的同时，有效避免了因员工离岗产生的工作搁置、间断和延误等情况，使各项工作按时保质有序开展，互备员工的工作能力也得到了提高，同时也为安全供电提供了可靠的保障。

   据该公司人力资源部介绍，这是广丰供电青年成才计划的第一步，下阶段，公司将从多环节各阶段进行人才培养，优胜劣汰，打造出一支结构合理、业务过硬、综合能力强的人才队伍，探索出一套青年人才培养的“快车道”。