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作者:上饶县委…    文章来源:本站原创    点击数:8729    更新时间:2008/10/6    
上饶县实行“6+3”、“1+2”模式科学考核领导班子
作者:上饶县委…    文章来源:本站原创    点击数:8729    更新时间:2008/10/6

[提要]:
 

 

上饶县实行“6+3”、“1+2”模式科学考核领导班子  

 

 

上饶县实行“6+3”、“1+2”模式科学考核领导班子  

   

今年初以来,针对当前领导班子政绩评价中出现的内容设置不尽合理,考核标准难以量化,考评方式不够科学,考核结果难以合理运用等问题,上饶县按照科学的发展观和正确的政绩观的要求,建立了科级领导班子绩效评价体系,对各科级领导班子政绩实施 6+3”、“1+2”考核,有效激发了科级领导班子的干事创业的活力。  

一、量化考核内容,实现评价有据。按照重点突出、科学合理、便于操作的要求,该县对考核内容进行了明确量化,为准确衡量各单位的工作实效提供了科学的标尺。一是对镇(乡、街道)实行“6+3”考核。“6”即为财政、社会稳定(综治、信访、安全生产工作)、农业农村(含农业、林业、水利交通)、计划生育、重点民生(含社保、农村医保及卫生服务、低保和困难救助、就业再就业)、党的建设(含基层组织建设、基层党风廉政建设)等6条线上工作指标;3”即为新农村建设、生态文明(含集镇建设、生态文明村镇创建、殡改工作、国土资源工作)和开放型经济等三大块内容。二是对县委部门和县直单位实行“1+2”考核。 1”即为绩效情况;“2”为开放型经济和效能建设。  

二、优化考核方式,实现评价有方。为了避免考核中因责任主体不明、重复考核、多头考核等考核混乱导致考核对象负担过重疲于应付,甚至影响正常工作的现象,该县按考核内容分线分块明确了考核责任主体,遵循科学有效、成本低廉的原则,实行统一人员、统一时间、统一安排的方式集中考核。一是明确考核责任主体。对于镇(乡、街道)领导班子的考核,其考核责任主体分别为各项考核内容对口的部门和县四套班子领导。对于县委部门和县直单位领导班子的考核,其考核责任主体则为县四套班子领导和镇(乡、街道)党政正职。二是分类确定考评方式。对镇(乡、街道)的考核,采取责任统一集中的年度考核后,组织县四套班子领导及有关县直负责同志进行实地巡查,并组织统一测评评分,按考核一语道破分与测评分各50%计入最终考核得分。对于县委各部门及县直各单位,则实行每半年县委部门及县直单位主要负责人集中述职大会,由县四套班子领导,镇(乡、街道)党政领导投票测评,年底绩效考核办公室评分等,并按403030的比例折算出绩效考核最终得分。  

三、科学运用考核结果,实现评价有力。对于“6+3”和“1+2”的考核结果,该县主要实行分类排名,并制定了相应的奖惩制度,如通过县委、县政府召开表彰大会,对考核排名前列的领导班子给予荣誉表彰和适当的物质奖励,对于排位倒数的给予黄牌警告,必要时采取组织措施。同时,将考核结果作为县委对各单位班子年度考核的主要依据,按照按绩效取人的原则,将其作为调整班子、加强全县各级干部队伍建设的重要依据。自年初实施“6+3”、“1+2”考核模式以来,该县共组织集中巡查1次,机关测评1次,并及时将巡查结果尤其是各领导班子存在的问题向各单位作了反馈,有效激发了各单位的干劲和活力,机关作风明显改善,工作成效明显提高。  

  

文章录入:上饶县委组织部    责任编辑:admin  
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